Eksperter advarer: Forsvarsministeriet nedlægger intern revision
**Forsvarsministeriet skal uden interne revisionsfunktion – eksperter advarer om øget risiko**
For første gang nogensinde har Forsvarsministeriet valgt at nedlægge sin internrevisor, der hidtil har haft en central rolle i at sikre, at milliardudgifter til våben, løn og logistik overholder regler og kontrolmiljø. Fra nytår skal denne uafhængige rolle erstattes af et nyt kontor i ministeriet samt en enhed i Materiel- og Indkøbsstyrelsen – begge underlagt den øverste ledelse[4].
CBS-professor, der tidligere har været involveret i revisionsarbejdets tilblivelse, kalder beslutningen “at bede om problemer”. Han peger på, at det, der forsvinder, er den uafhængige linje, der før revisionen direkte til departementschefen, således at risici i store udgiftsområder hurtigt kan opdages og rettes. I stedet vil kontrollen nu foregå tættere på forretningen, hvilket ifølge eksperter kan svække både gennemsigtigheden og beskyttelsen mod svig og fejl[4].
I den nu nedlagte revisionsfunktion rapport for 2023-24 fremgår, at der er set manglende kontrolmiljø, blandt andet i forbindelse med exceptionel brug af regler og risici for fejl i regnskabet. “Netop denne type kritik fra de interne revisorer er med til at sikre, at politikere, og ikke mindst befolkningen, kan stole på, at offentlige midler håndteres forsvarligt,” siger en risikostyringsekspert.
I den offentlige sektor er det aktuelt at undersøge, hvordan nedlæggelsen af en stærk intern revision kan påvirke almindelige risiko- og kontrollerapporter, hvor [intern revision](https://erhvervsfronten.dk/ai/hvad-er-intern-revision-og-hvorfor-er-det-vigtigt/) spiller en central rolle i at vurdere og forebygge fejl.
I det private erhvervsliv er det, ifølge vejledninger fra Komitéen for god Selskabsledelse og internationale standarder, stadig anbefalet, at virksomheder – frivilligt eller lovmæssigt – ansætter interne revisorer, som løbende vurderer og rapporterer om vigtige risici, kontrolmiljø og processer, uafhængigt af ledelsen[3]. Eksperter advarer derfor om, at offentlige ministerier måske bevæger sig i den modsatte retning af det private, hvor intern revision netop anses som en styrke, når det handler om risikostyring og ansvarlig brug af midler[2][9].
**Konklusion:** Offentlig ledelse og risikostyring står over for nye udfordringer, hvor traditionelle kontrollere erstattes af tættere organisatoriske modeller. Det gør debatten om intern revision aktuelt og nyhedsrelevant – ikke mindst for medier, politikere og offentlighed, som forventer større gennemsigtighed og ansvarlighed i store offentlige investeringer.
